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Referenzen Gründungs- und Business-Coaching

Gründungs-Coaching

Ein innovatives Startup mit einer nachhaltigen Geschäftsidee wollte Unterstützung bei Entwicklung des Geschäftsmodells und bei der Gründungsfinanzierung über zinsgünstige Förderprogramme.

Wie genau wurde das umgesetzt?

Intensive Beratung und persönliche Begleitung im Vorfeld  der Gründung. Angefangen von der Produktentwicklung über die USP`s, über die Kalkulation und Preisgestaltung, über die strategischen Partner in der Lieferkette bis hin zur Planung der erforderlichen Rahmenbedingungen und des Finanzierungsbedarfes erhielt das Startup eine zielgerichtete Unterstützung.

Was konnte erreicht werden?

Mit der Beratung konnte die Konkretisierungsphase des komplexen Vorhabens erfolgreich abgeschlossen werden. Die Optimierung des Geschäftsmodells konnte anhand der USP`s der innovativen Produkte und der Fokussierung auf B2B-Kunden erreicht werden. Der Businessplan inklusiv der vorausschauenden Finanzplanung wurde bankgerecht fertiggestellt.

Die Finanzierung des innovativen Vorhabens konnte nach einigen Anläufen realisiert werden. Die Erfahrung und Expertise der Beraterin stärkte das Startup, die bestehenden Hürden zu nehmen, das Durchhaltevermögen und den Blick für das Machbare zu behalten.

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Business Coaching

Ein Produktionsunternehmen für ökologische Bekleidung mit Online-Shop wollte sein Geschäftsmodell verbessern, längerfristig den wirtschaftlichen Erfolg sichern.

Wie genau wurde das umgesetzt? 

Nach Prüfung der Jahresabschlüsse sowie der Analyse vorhandener Stärken und Schwächen des Geschäftsmodells wurden durch die Beratung konkrete Handlungsbedarfe ermittelt und dazu gemeinsam die passenden Lösungen erarbeitet. Zur Umstellung der Produktion war u. a. die Neuerfassung des Kosten- und Produktionsaufwandes, die Neukalkulation für die gesamte Kollektion und Abgleich mit den Angeboten der Hauptwettbewerber erforderlich.

Was konnte erreicht werden?

Mit einem verschlankten Sortiment konnte die wesentliche Voraussetzung für die Umstellung auf eine effiziente Serienproduktion geschaffen werden. Die Besonderheiten und USP`s der ökologischen Produkte konnten strukturiert und nachvollziehbar dargestellt werden.

Damit wurde die gewünschte Neupositionierung erreicht. Dies war für die effiziente Gestaltung und Berechnung von Angeboten für Wiederverkäufer ein großer Vorteil. Gezielte online-Marketing-Strategien zur Gewinnung neuer Kundengruppen konnten über die Auswahl geeigneter online Plattformen und die Social media-Kampagnen vorbereitet werden. Durch die Entwicklung einer vorausschauenden Absatz- und Liquiditätsplanung konnte Planungssicherheit für das nächste Geschäftsjahr erreicht werden.

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