Stehen strategische Entscheidungen von großer Tragweite an, kann Ihnen externe Expertise die notwendige Hilfestellung bei der Planung und der Umsetzung geben.
Unternehmensnachfolge
Umstrukturierung
Unternehmenskauf
Damit Sie Ihr anvisiertes Ziel zügig erreichen, ...
erarbeiten wir mit Ihnen in einer konzeptionellen Beratung umsetzbare Strategien und optimale Lösungsansätze. Bei der Unternehmensnachfolge könnten z.B. sowohl die interne als auch externe Lösungsoptionen Thema der Beratung sein. Wir helfen Ihnen auch, in komplexen Prozessen die Übersicht zu behalten.
Von der Strategieentwicklung bis Vorbereitung konkreter Umsetzungsschritte
steht Ihnen ABASYS beratend und unterstützend zu Seite.
Wir unterstützen Sie darin, gute wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen.
Klärung relevanter Fragestellungen zu dem beabsichtigten Vorhaben
Festlegung von persönlichen und unternehmerischen Zielen
Ermitteln bestehender Potenziale und strategischer Optionen
Bewertung der Chancen und Risiken für die Unternehmensentwicklung
Wir beraten und begleiten Sie auch bei der Umsetzung Ihres Vorhabens.
Ist die Machbarkeit hinreichend geklärt, können Sie von einer Umsetzungsberatung profitieren. Es wäre z.B. möglich, den Businessplan und die vorausschauende Finanzplanung zu entwickeln, den Kapitalbedarf zu ermitteln, um die Finanzierung des Vorhabens über einen zinsgünstigen Förderkredit einzuleiten.
In steuerlichen und juristischen Fragen arbeiten wir eng mit den entsprechenden Fachberatern zusammen. Damit wird sichergestellt, dass Sie eine optimale Lösung erreichen.
Sprechen Sie mit uns über Ihre Wünsche und anvisierten Ziele. Erfahren Sie mehr in einerkostenfreien Erstberatung.